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[职场生涯] 从军迷的角度来看,许多企业管理者过于教条地从某爱国企业学习与应用军事理论

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CDer:000470499
发表于 2020-09-16 10:15 超大游击队员 | 显示全部楼层 |阅读模式

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背景知识:某军事化管理企业创造性应用了大量军事理论军事术语,本身的企业管理很成功,并且本身也为社会“输送”了大量“人才”与管理者。

比如某企业创造性的重新定义了塔山狙击战,向作战团队颁发军旗,总裁训令,在办公室布置大量烘托处于战争状态的标语,团建生活也向军队生活靠拢。有些被输送出来的HR,管理者将这一套也强制应用到我的团队里。

早上我和领导沟通了一会现在的进度和困难,我首先不反对军事化管理,这个可能有点违心先按下不表。但是要是从军事理论出发,我们面临的更像是四渡赤水而不是塔山狙击战。我们集团整体处于绝对劣势中,我们的首要目的是生存下去,而不是打鸡血打阵地战。

换到我们团队,不管让我去打息烽还是打遵义,甚至要强攻娄山关都可以,但是根本看不到战略意义何在,任何一次强攻兄弟们累死累活攻下山头都变成了领导PPT上塔山式的自我安慰和自我吹嘘。

更何况别人家家大业大有着近乎无穷无尽的集团资源,要钱有钱要人有人,当然能打塔山那样的消耗战,我们几十号人连薪酬包带全部吃喝拉撒都在这不到一个亿的预算里这是乞丐和龙王比宝啊!我们的首要目的是完成战略欺骗,将各路诸侯,军阀骗在贵州这盐碱地里消耗战略资源,我们自己必须尽快突破到富裕的四川盆地发展壮大并且与四方面军,二方面军会师啊。

可能是我这样伪军迷,口才不好,军事理论也没有吃透,早上扯了一个小时也无果,罢了罢了,我现在只想把部队解散,我自己重新上山打游击去咯
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CDer:000782572
发表于 2020-09-16 15:39 超大游击队员 | 显示全部楼层
这些企业什么都学,就是不学它的超高薪水。人家员工是来挣钱的,不是来参加军训的。
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CDer:000762622
发表于 2020-09-16 17:02 | 显示全部楼层
企业领导心态一膨胀,都喜欢搞这一套,很正常,当年史玉柱不也搞过吗
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CDer:000739355
发表于 2020-09-16 17:05 超大游击队员 | 显示全部楼层
市场经济,这些企业就是不按人力市场行情办事,只讲情怀
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CDer:000480831
发表于 2020-09-16 22:21 | 显示全部楼层
没办法现在国企也跟着学坏了,成天喊你加班,超过国家规定的加班时数统统算无私奉献。
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发表于 2020-09-16 22:54 | 显示全部楼层
企业军事化管理是扯淡,很多企业使管理能力不行才搞这一套
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CDer:001165048
发表于 2020-09-18 04:55 超大游击队员 | 显示全部楼层
中国的企业管理真的是让人无语,个人觉得说到底,还是企业的一把手个人的素养和实际工作能力的体现。企业的行事风格和对人的要求,其实就是主管者的个人综合素质的体现。显然国内的管理者大部份都并不是真正的管理者。
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发表于 2020-09-18 06:18 超大游击队员 | 显示全部楼层
北岳剑派 发表于 2020-09-16 22:54
企业军事化管理是扯淡,很多企业使管理能力不行才搞这一套

智商比任正非低不是成功的障碍
可40nm制程要上麒麟9000
人体电池就顶不住了


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CDer:000982819
发表于 2020-09-18 09:21 超大游击队员 | 显示全部楼层
本帖最后由 爱的回归线 于 2020-09-18 09:22 编辑
吃货帝国 发表于 2020-09-16 15:39
这些企业什么都学,就是不学它的超高薪水。人家员工是来挣钱的,不是来参加军训的。


有些企业啊,这边要搞996,那边还不给加班费,谈奉献,真是不要脸。还有各种团建,用员工休息时间继续折腾员工,真是不要脸到极点。
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发表于 2020-09-18 09:33 超大游击队员 | 显示全部楼层
爱的回归线 发表于 2020-09-18 09:21
有些企业啊,这边要搞996,那边还不给加班费,谈奉献,真是不要脸。还有各种团建,用员工休息时间继续 ...

别的不说,不喜欢团的活动可以不参加或者退团,凭什么要求企业用工作时间帮你们搞活动。人家用业余时间帮你们搞活动已经很够意思了,你不说感谢,还怪人家。

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CDer:000470499
 楼主| 发表于 2020-09-18 11:58 超大游击队员 | 显示全部楼层
吃货帝国 发表于 2020-09-16 15:39
这些企业什么都学,就是不学它的超高薪水。人家员工是来挣钱的,不是来参加军训的。

不是钱的问题,本文没有讨论基层员工和中层干部的生存问题,只是讨论战略选择的问题
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 楼主| 发表于 2020-09-18 12:04 超大游击队员 | 显示全部楼层
平民的世界 发表于 2020-09-18 04:55
中国的企业管理真的是让人无语,个人觉得说到底,还是企业的一把手个人的素养和实际工作能力的体现。企业的 ...

太过于陶醉在过往的胜利和过往平台给予的一切,很多的时候,许多主管的胜利并不是自身能力的带来的,在整个中国行业大环境向上,平台的协同作战强给带出来的。
而且很多主管并没有担任班排长,从原来的平台的支援部队,政治主官中直接被提拔到旅长,指挥整个合成作战,不仅超过了其个人的能力也超过其个人眼界,在遭遇围追堵截中丧失基本求胜意义和冷静思考,沉迷在用PPT汇报中活一天算一天
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CDer:000630915
发表于 2020-09-18 12:45 | 显示全部楼层

RE: 从军迷的角度来看,许多企业管理者过于教条地从某爱国企业学习与应用军事理论

dizangli1 发表于 2020-09-16 17:02
企业领导心态一膨胀,都喜欢搞这一套,很正常,当年史玉柱不也搞过吗

你不要拿他们当傻子,企业的成功充满了偶然因素。风口不来,你拼死努力都没有用。所以即便是最高层的企业家,其实有时候都是稀里糊涂的。但是,他们又不能什么都不做,面对危机他们又不能不有所表示。所以,通常都会强调纪律,强调员工的奉献。否则你叫他们怎么办?没办法。起码靠纪律,靠形式主义,靠摆pose,总可以凝聚一下士气。总比什么都不做等死要强啊。
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发表于 2020-09-18 23:14 超大游击队员 | 显示全部楼层
逸仙润之尊仲尼 发表于 2020-09-18 11:58
不是钱的问题,本文没有讨论基层员工和中层干部的生存问题,只是讨论战略选择的问题

一点建议
作为员工不要去操老板的心
实在放不下这些想法,不如拉人马自己干


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CDer:001178591
发表于 2020-09-19 12:15 | 显示全部楼层
作为打工的,要坚持一点:不要相信毒鸡汤!咱是为了挣钱,有钱再谈情怀。
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